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Schick uns deinen besten HR-Prompt. Unter allen Einsendungen verlosen wir ein individuelles Premium-Kommunikationspaket zur Einführung von DVICE in deinem Unternehmen.
Recruiting
Stellenanzeige ohne Floskeln
Ehrliche, klare Anzeigen — die Kandidaten ansprechen, die wirklich passen.
„Erstelle eine Stellenanzeige für [Rolle] die ehrlich über Gehalt, Arbeitszeit und Remote-Policy ist – keine Floskeln."
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RecruitingNEU
Verbotene Interview-Fragen
Rechtssicher und wirksam — was du nicht fragen solltest, und was du stattdessen tust.
„Welche Fragen sollte ich im Interview für [Rolle] NICHT stellen, und warum?"
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Recruiting
Die Absage, die bleibt
Absagen, die Respekt zeigen — und Kandidaten zu Fürsprechern machen.
„Schreib eine Absage, die der Person trotzdem einen echten Mehrwert gibt."
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Recruiting
LinkedIn-Posts, die Menschen ansprechen
Kein Corporate-Speak — echter Einblick ins Team, der Kandidaten wirklich neugierig macht.
„Schreib 5 LinkedIn-Posts für [Rolle], die Kandidaten aktiv ansprechen – kein Corporate-Speak, sondern echter Einblick ins Team."
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Recruiting
Employer Branding ohne Selbstlob
Ehrlich kommunizieren, warum jemand hier arbeiten sollte — und warum nicht.
„Erstelle eine Employer-Branding-Botschaft für [Unternehmen], die ehrlich kommuniziert, warum jemand hier arbeiten sollte – und warum nicht."
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Recruiting
Interview-Leitfaden mit System
Struktur, die Vergleichbarkeit schafft — ohne das Gespräch zum Verhör zu machen.
„Erstelle einen strukturierten Interview-Leitfaden für [Rolle] mit Fragen zu Fachkompetenz, Kultur-Fit und Selbstreflexion."
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Onboarding
30-60-90-Tage-Plan mit Substanz
Kein Aufgaben-Dumping — konkrete Meilensteine, die Orientierung geben.
„Erstelle einen 30-60-90-Tage-Plan für [Rolle] mit konkreten Meilensteinen, nicht nur Aufgaben."
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Onboarding
Typische Onboarding-Fehler vermeiden
Branchenspezifisch. Nicht generisch. Was in deiner Branche schiefläuft — und wie nicht.
„Welche typischen Onboarding-Fehler passieren in [Branche] – und wie vermeide ich sie?"
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Onboarding
Buddy-Programm mit klarer Struktur
Rollenverteilung und Meilensteine — damit Buddys wissen, was sie tun sollen.
„Entwirf ein Buddy-Programm für neue Mitarbeitende in [Abteilung] – mit klarer Rollenverteilung und Meilensteinen für die ersten 90 Tage."
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Onboarding
Remote-Onboarding, das funktioniert
Was digital geht, was nicht — und wo persönlicher Kontakt unersetzbar bleibt.
„Erstelle einen Remote-Onboarding-Fahrplan für [Rolle] – was funktioniert digital, was braucht zwingend persönlichen Kontakt?"
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Onboarding
Welcome-Mail, die Vorfreude weckt
Der erste Eindruck entsteht vor Tag 1 — und sollte nicht nach Bürokratie klingen.
„Schreib eine Welcome-Mail für neue Mitarbeitende in [Rolle], die Vorfreude weckt statt Bürokratie ankündigt."
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Retention
Echte Kündigungsgründe lesen
Was Mitarbeitende sagen, ist selten der wahre Grund. KI hilft, die Muster zu sehen.
„Analysiere dieses Kündigungsgespräch-Protokoll und identifiziere die eigentlichen Abwanderungsgründe: [Text]"
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RetentionNEU
Befragung, die ehrliche Antworten bekommt
Max. 7 Fragen. Formuliert, um Antworten zu bekommen — nicht um sie zu vermeiden.
„Entwirf eine Mitarbeiterbefragung zu [Thema] mit max. 7 Fragen, die ehrliche Antworten provoziert."
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Retention
Jahresgespräch mit echtem Inhalt
Entwicklung im Mittelpunkt — nicht Formulare, nicht Rückblick auf Zielvereinbarungen.
„Erstelle einen Leitfaden für das Jahresgespräch mit [Mitarbeitertyp], der echte Entwicklung in den Mittelpunkt stellt statt Formulare."
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Retention
Innere Kündigung früh erkennen
Warnsignale, die du als Führungskraft konkret adressieren kannst — bevor es zu spät ist.
„Wie erkenne ich frühzeitig Anzeichen von innerer Kündigung bei [Mitarbeitergruppe] – und was kann ich als Führungskraft konkret tun?"
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Retention
Karrierepfad nach Kompetenz, nicht Dienstalter
Klare Level-Kriterien — die Mitarbeitende als fair erleben und Führungskräfte verteidigen können.
„Entwirf ein Karrierepfad-Modell für [Abteilung] mit konkreten Kriterien für jeden Level – kein Dienstalter, sondern Kompetenz."
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Benefits
§3 Nr. 45 EStG — vorstandsreif erklärt
Steuerrecht ohne Juristendeutsch — so, dass du es morgen im Meeting vertreten kannst.
„Erkläre mir §3 Nr. 45 EStG so, als würde ich es morgen meinem Vorstand pitchen."
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Benefits
Steuerfreie Benefits mit echtem Wert
Was Studien messen — nicht was HR-Blogs vermuten. Zielgruppenspezifisch.
„Welche steuerfreien Benefits haben den höchsten wahrgenommenen Wert bei [Zielgruppe], gemessen an Studien?"
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BenefitsNEU
Device-Leasing FAQ für Mitarbeitende
Intern kommunizieren, ohne Fragen offen zu lassen — direkt einsetzbar.
„Erstelle eine interne FAQ für Mitarbeitende zum Thema Device-Leasing via Gehaltsumwandlung."
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Benefits
Gehalt vs. Benefits — der Vorstandsvergleich
Warum eine kluge Benefitstrategie mehr Wirkung hat als die nächste Gehaltsrunde.
„Erkläre den Unterschied zwischen Gehaltserhöhung und Benefitstrategie für mein Vorstandsmeeting – mit konkreten Zahlenbeispielen."
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Benefits
Alle §§ EStG auf einen Blick
Entgeltumwandlung vollständig — als Tabelle, die du morgen verwenden kannst.
„Liste alle relevanten §§ EStG für steuerfreie Benefits via Entgeltumwandlung mit Obergrenzen und Anforderungen – als Tabelle."
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Benefits
Kommunikationsplan für neue Benefits
Von der Ankündigung bis zum Go-Live — damit Mitarbeitende den Benefit auch nutzen.
„Erstelle einen internen Kommunikationsplan für die Einführung von [Benefit] in [Unternehmenstyp] – von Ankündigung bis Go-Live."
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BenefitsNEU
Business-Case: Dienstrad + Device-Leasing
Das kombinierte Mobilitäts- und Tech-Benefit-Paket — mit Zahlen für die Entscheidung.
„Schreib einen Business-Case für Dienstrad + Device-Leasing als kombiniertes Benefit-Paket für [Unternehmenstyp] – mit konkreten Kostenvergleichen und Steuervorteilen."
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BenefitsNEU
Welche Benefits fehlen noch auf den Portalen?
Was Kandidaten wirklich suchen — und welche davon sich steueroptimiert realisieren lassen.
„Analysiere die meistgenannten Benefits auf [Kununu / LinkedIn / StepStone] für [Branche] und erkläre, welche davon steueroptimiert über Entgeltumwandlung realisierbar sind — und welche noch nicht."
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Führung & Kultur
Veränderung kommunizieren ohne Schönfärberei
Ehrlich, klar, ohne Panik — so kommunizierst du schwierige Veränderungen, die trotzdem Vertrauen erhalten.
„Entwirf eine Kommunikationsstrategie für [schwierige Veränderung] in [Abteilung] – ehrlich, klar, ohne Schönfärberei."
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Führung & Kultur
Führungsfeedback, das Mitarbeitende ehrlich ausfüllen
5 Fragen, die echte Antworten bekommen — nicht die, die Mitarbeitende für sicher halten.
„Erstelle 5 Fragen für ein strukturiertes Führungsfeedback, das Mitarbeitende ehrlich beantworten würden."
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Führung & Kultur
Schwierige Entscheidung erklären — ohne Vertrauen zu verlieren
Transparenz, die Vertrauen erhält. Auch wenn die Botschaft unbequem ist.
„Wie erkläre ich [schwierige HR-Entscheidung] meinem Team, ohne das Vertrauen zu verlieren?"
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Kommunikation & AdoptionNEU
4-Wochen-Kampagne für den Benefit-Launch
Vom Teaser bis zur Aktivierungsmail — ein vollständiger Kommunikationsplan, der Adoption sichert.
„Entwirf eine 4-Wochen-Kommunikationskampagne für die Einführung von [Benefit] – vom Teaser bis zur Aktivierungsmail."
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Kommunikation & AdoptionNEU
Teaser, der Neugier weckt — vor dem Launch
Das Angebot ist noch nicht live, aber die Erwartung schon. So baust du Vorfreude auf.
„Schreib einen Kampagnen-Teaser für [Benefit], der intern Neugier weckt bevor das Angebot live ist."
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Kommunikation & AdoptionNEU
Betreffzeilen, die wirklich geöffnet werden
3 Varianten — A/B-testbar, zielgruppenspezifisch, kein Corporate-Speak.
„Schreib 3 verschiedene Betreffzeilen für eine Benefit-Aktivierungsmail für [Zielgruppe] – die auch wirklich geöffnet wird."
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Kommunikation & AdoptionNEU
Manager als Multiplikatoren aktivieren
Führungskräfte empfehlen statt weiterleiten — das macht den Unterschied bei der Adoption.
„Erstelle ein Manager-Briefing für [Benefit], damit Führungskräfte das Angebot ihrem Team aktiv empfehlen statt es nur weiterzuleiten."
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Kommunikation & AdoptionNEU
Nutzungsrate verdoppeln in 60 Tagen
Konkrete Maßnahmen auf Basis einer echten Zahl — kein generisches Engagement-Blabla.
„Unsere Benefit-Nutzungsrate liegt bei [X%]. Erstelle 3 Maßnahmen, die die Adoption in 60 Tagen messbar steigern."
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Kommunikation & AdoptionNEU
Welcher Kanal funktioniert wirklich?
Intranet, E-Mail, Slack, Führungskraft — nicht jeder Kanal erreicht jede Gruppe gleich gut.
„Welche Kommunikationskanäle funktionieren für Benefit-Launches in [Unternehmenstyp] am besten — mit Begründung und Priorisierung."
„Analysiere diese Benefit-Nutzungsdaten und identifiziere, welche Mitarbeitergruppen noch nicht aktiviert sind — und was die wahrscheinlichen Gründe sind: [Daten]"
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Self-Assessment
Wie KI-ready ist dein HR-Team?
3 Fragen. Ehrliche Antworten. Dein Ergebnis.
Frage 1 von 3
Frage 1 von 3
Wie viele HR-Prozesse nutzt du bereits mit KI-Unterstützung?
Frage 2 von 3
Gibt es in deinem HR-Team einen strukturierten Ansatz für KI — zum Beispiel Guidelines oder Prompt-Vorlagen?
Frage 3 von 3
Wie sicher ist dein HR-Team im Umgang mit KI-Tools?